Solo 23% de quienes trabajan en electricidad, agua y gas son mujeres; egresada IBERO rompe barreras en el sector energético

La egresada de Relaciones Internacionales de la Universidad Iberoamericana (IBERO) fundó Conecta Cultura en 2010, empresa que hoy asesora proyectos de infraestructura energética en materia de impacto social, derechos humanos, vinculación comunitaria y criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).

De analista en la CFE a empresaria del sector energético

Victoria comenzó a trabajar a los 19 años. Entraba a la CFE a las siete de la mañana, salía a las tres de la tarde y se trasladaba a la IBERO, donde estudiaba hasta las diez de la noche.

Tras egresar, dejó la empresa pública y cursó estudios de posgrado en la Universidad de Barcelona. Años después creó Conecta Cultura, inicialmente enfocada en cooperación internacional y políticas culturales.

Su experiencia con comunidades indígenas la llevó nuevamente al sector energético, esta vez como empresaria. Actualmente, 90% de los servicios de su firma se concentra en proyectos de esta industria, incluidos gasoductos, centrales hidroeléctricas, instalaciones fotovoltaicas y plantas de ciclo combinado.

“Lo que estoy haciendo con el equipo de Conecta y nosotros es un poco entrar a la parte más humana del sector energético”, explicó en entrevista con Prensa IBERO.

Mujeres rarámuris: del trabajo comunitario a su propia cooperativa

Uno de los proyectos que más recuerda comenzó en 2014, cuando una empresa energética canadiense contrató a Conecta Cultura para trabajar con comunidades rarámuris de la Sierra Tarahumara, en Chihuahua, cercanas al trazado de un gasoducto.

Lo que sería una intervención de tres meses se extendió durante casi tres años. El equipo acompañó a aproximadamente 450 personas de seis comunidades, principalmente mujeres, niñas y niños, mediante talleres de derechos, fortalecimiento de capacidades y actividades con intérpretes de lengua rarámuri.

Durante ese proceso, un grupo de artesanas comenzó a reconocer el valor comercial de sus conocimientos tradicionales. Aprendieron a calcular precios, diversificar productos y vender directamente, sin depender de intermediarios.

Alrededor de 12 mujeres terminaron organizándose para crear una cooperativa en Creel que, según Victoria, continúa activa. Algunas también se convirtieron en capacitadoras y comenzaron a compartir sus conocimientos con nuevas generaciones.

Victoria considera que la presencia femenina ha cambiado desde sus primeros años en la CFE. Hoy observa mujeres en vicepresidencias, direcciones y puestos de liderazgo empresarial, aunque las cifras muestran que alcanzar una participación equilibrada sigue siendo un desafío.

Su trayectoria también está marcada por la educación. Recuerda que la beca que recibió en la IBERO hizo posible su formación universitaria.

“La IBERO me dio humanismo, me dio la oportunidad de entender que el profesionalismo puede cumplirse de manera técnica, pero también de manera humana”, afirmó.

Para las jóvenes que buscan abrirse camino en industrias tradicionalmente masculinizadas, su mensaje parte de una reflexión personal:

“Creo que me hubiera tardado menos si hubiera creído más en mí de una manera más temprana”.

Y en una industria donde todavía menos de una de cada cuatro personas empleadas en electricidad, agua y gas es mujer, confiar en las propias capacidades es apenas una parte del reto: también importa abrir espacios para que más mujeres puedan desarrollarlas.