México está “sentado en una mina de oro” para emprender: Karla Berman llama a convertir problemas en oportunidades

La lectura tiene detrás una trayectoria ligada directamente a la economía digital y al crecimiento de nuevos negocios. Berman, MBA por Harvard Business School, ha ocupado posiciones directivas en Google, YouTube, Yalo y SoftBank, además de participar como inversionista en Shark Tank México y en consejos vinculados con empresas y emprendimiento.

México: un mercado grande con problemas por resolver

Falta de acceso al crédito, servicios médicos, educación y otras necesidades todavía insuficientemente atendidas fueron algunos de los ejemplos con los que Berman explicó dónde puede comenzar una empresa.

Para quien emprende, dijo, encontrar un problema implica cambiar la pregunta: en lugar de limitarse a señalar lo que no funciona, preguntarse “¿cómo puedo resolverlo yo?”.

“Cuando no hay problemas que resolver, no hay terreno fértil para los emprendedores”, sostuvo. México, añadió, reúne dos elementos poderosos: millones de potenciales consumidores y numerosos problemas pendientes.

Probar antes de apostar todo

La tecnología añadió un tercer ingrediente. Herramientas digitales que antes requerían fuertes inversiones permiten hoy experimentar con una idea antes de desarrollar completamente un producto.

Berman relató el caso de un negocio que validó la demanda de alineadores dentales mediante páginas web y pequeñas inversiones publicitarias en distintos países. La lección, explicó, es que el comportamiento de las personas puede ofrecer información mucho más valiosa que preguntarles simplemente si comprarían algo.

De ahí que propusiera aplicar al emprendimiento la lógica del método científico: plantear hipótesis, experimentar, analizar resultados y volver a probar.

Un experimento fallido no convierte a una científica o científico en un fracaso, recordó. Tampoco debería hacerlo con quien desarrolla una empresa.

Aprender y vender

Cuando una estudiante le preguntó qué haría si volviera a tener 20 años, Berman puso el aprendizaje por encima de la comodidad.

“Yo estaría buscando cuál es el trabajo en el que más voy a aprender en los siguientes tres años”, respondió, al considerar que los primeros años profesionales ofrecen una oportunidad especialmente importante para adquirir experiencia.

También lanzó una crítica a la formación de negocios: se enseña poco a vender, pese a ser una habilidad que atraviesa prácticamente cualquier trayectoria profesional.

“Tenemos que aprender a vender, es urgente”, afirmó. Quien sale de la universidad, explicó, tendrá que vender ideas, proyectos, productos e incluso comunicar el valor de su propio trabajo. “Vender es humano”.

Un festival para pensar los futuros del emprendimiento

El IBEROpreneur Fest 2026: Futuros en construcción, que se realiza el 1 y 2 de septiembre, reúne conferencias magistrales, paneles, mesas de diálogo, talleres, un ideathon y espacios de networking.

Durante la inauguración, Karla Soledad Salas, Directora de la Dirección de Trayectoria Profesional, y Cristian González, coordinador del Centro de Emprendimiento y Aceleración de Negocios (CEAN) de la IBERO, destacaron que la mentalidad emprendedora no se limita a crear negocios, sino que desarrolla herramientas aplicables a distintos caminos profesionales. La segunda edición del encuentro coincide además con los 10 años del Centro de Emprendimiento y reúne a 19 conferencistas, talleristas, mentores y mentoras, 14 de ellos egresadas y egresados de la IBERO.

La apertura también convirtió la moda en una forma de imaginar el futuro. Estudiantes de Diseño de Moda y Textiles Sostenibles exhibieron propuestas concebidas frente a escenarios como la contaminación textil y el cambio climático, utilizando recursos como reutilización de prendas y biomateriales. Andrea Cesar Gil, coordinadora de la licenciatura, explicó que el programa trabaja en alternativas frente al impacto ambiental de esta industria y en el desarrollo de nuevos materiales.