¿Se busca menos información en Google y más en chatbots? IA concentra a medios de comunicación, advierte especialista en la IBERO

“No están gastando mucho dinero en comprar otras compañías. Lo que hacen es producir contenido con inteligencia artificial y distribuirlo con inteligencia artificial. Lo que gastan en producción y distribución es muy poco, y el impacto es mucho mayor”, explicó.

Vukanovic resumió que el poder ya no se concentra en los dueños de los canales ni de las interfaces, sino en quienes controlan los chips, la nube, los datos y los modelos.

Todos usan IA, pocos pueden construirla

¿Qué significa recentralizar? El investigador explicó que consumidores y empresas tienen acceso a la IA, pero solo las grandes corporaciones tienen la capacidad de desarrollarla.

“Ya no son compañías de internet, son compañías de inteligencia artificial”, dijo sobre Google y YouTube.

Explicó que entrenar sistemas como ChatGPT cuesta decenas de miles de millones de dólares, y esa inversión solo se recupera con una enorme base de personas usuarias, por lo que el fenómeno se repite en Estados Unidos y China, donde Alibaba recentralizó el mercado.

La otra cara es la de los medios que no adoptan estas herramientas. Vukanovic advirtió que empresas con tecnología analógica, sobre todo en países menos desarrollados, mantienen costos fijos muy altos que no pueden reducir, y que esa es una de las principales razones por las que están quebrando.

En el sector noticioso, el autor enumeró los usos más extendidos:

• Periodismo automatizado

• Verificación de datos y detección de deepfakes

• Búsqueda en archivos

• Transcripción y traducción automáticas

• Asistentes de redacción y edición

Citó a Associated Press como caso emblemático, agencia que pasó de unas 300 a unas 3 mil 700 notas trimestrales con el mismo personal, pero alertó que cada vez menos personas buscan información en Google y más la piden directamente a sistemas de IA.

Apuntó que las empresas con aplicaciones de IA más avanzadas lo encabezan Alphabet, Meta, ByteDance, Amazon, Tencent y Microsoft. Entre los medios, dijo, aparecen Netflix, Disney, Bloomberg, la BBC, Thomson Reuters y The New York Times.

En América Latina identificó a Globo en Brasil, Clarín en Argentina y TV Azteca y otras dos televisoras en México, además de El País en España, pero aclaró que necesita más investigación sobre la región.

Europa frente a Estados Unidos y China

Sobre regulación, Vukanovic contrastó el enfoque europeo, más restrictivo, con el estadounidense, condicionado por su competencia con China. Señaló que Europa tiene una sola gran empresa de IA, la francesa Mistral, con una inversión muy inferior a la de OpenAI.

Advirtió además que las compañías de IA están incorporando a sus sistemas libros cuyos derechos de autor ya expiraron, sin Ning una responsabilidad legal.

Durante la charla virtual hubo una pregunta sobre diversidad cultural. El investigador reconoció que las grandes corporaciones estadounidenses “no entienden muchas diferencias culturales” de México, Argentina o Brasil.

Recordó que la imprenta nació en Europa, pero siglos después parte de la mejor literatura llegó de América Latina, con autores como Gabriel García Márquez.

Sobre el empleo, sostuvo que las personas con mayor educación que usan IA tendrán mejores trabajos y que el impacto más fuerte caerá sobre quienes tienen menos formación y en tareas administrativas.

Reconoció que no ha analizado a fondo el costo ambiental, pero calificó de “tremendo” el impacto de los centros de datos y dijo no ser optimista al respecto.

También señaló una brecha dentro de la propia IA: las versiones gratuitas “alucinan mucho” y son poco eficaces, mientras que los niveles avanzados, que usan las grandes empresas, cuestan mucho dinero.

Recomendó tratar la IA como lo que es, hacerle preguntas muy específicas y contrastar las respuestas de varios sistemas: “Es solo una herramienta. Nosotros somos los creativos”, concluyó.