PRENSA IBERO
AUTOR
Luis Reyes
Reportero de Comunicación Institucional de la IBERO
La Universidad Iberoamericana (IBERO) albergó el JusticeTech, un taller de la Global Alliance of Impact Lawyers (GAIL) Summit 2025, dirigido a estudiantes de Derecho quienes utilizaron su creatividad para diseñar soluciones impulsadas por IA para resolver problemas de justicia en México.
En dos horas, los equipos de estudiantes de Derecho de la IBERO, Tec de Monterrey, La Salle y la Escuela Libre de Derecho tuvieron que desarrollar habilidades tecnológicas y éticas para atender temas de derechos humanos, medio ambiente y equidad de género.
El taller fue impartido por Brian Tang, Director Ejecutivo Fundador del Laboratorio LITE de la Universidad de Hong Kong, acompañado por Laura Márquez Martínez, especialista en derechos humanos y tecnología jurídica, y Fernanda Cobo Armijo, Coordinadora de la Licenciatura de Derecho y de las Clínicas Jurídicas de la IBERO.
Para el profesor Brian Tang, líder del taller interactivo Justice Tech e IA que se realizó en la IBERO, el mayor valor del encuentro fue demostrar que la innovación jurídica no comienza con la tecnología, sino con las personas.
Subrayó que los problemas legales no deben abordarse desde categorías abstractas —“la pobreza”, “la informalidad” o “la exclusión”—, sino desde historias concretas:
- Una madre que busca a su hijo desaparecido
- Una joven que trabaja para no abandonar la escuela
- Una emprendedora indígena en Oaxaca
- Una trabajadora embarazada que teme perder su empleo
“No resolvemos ‘la indigencia’; resolvemos el problema de Miguel, la persona real que duerme en la esquina”, explicó. Este cambio de enfoque, dijo Tang, orienta el diseño de soluciones útiles y empáticas.
Para Tang, el ejercicio evidenció que “lo técnicamente posible ya no es el principal obstáculo”, pues hoy, la complejidad está en tomar decisiones responsables sobre diseño, advertencias legales, privacidad de datos y verificación de respuestas.
Enfatizó la necesidad de incorporar prácticas éticas desde el inicio: no cargar información confidencial, probar los sistemas contra sesgos y errores, y entender los límites regulatorios para evitar la práctica no autorizada del Derecho.
Destacó que la IA ya transforma la práctica legal en firmas globales y en nuevos modelos de despachos “nativos en IA”, pero advirtió que el verdadero impacto social depende de formar abogadas y abogados capaces de traducir esa tecnología en soluciones centradas en usuarios vulnerables.
En ese sentido, celebró que el enfoque de Legal Design Thinking for Impact permitió a los equipos partir de necesidades reales de corto plazo (tiempo, dinero, acceso a información) y metas de largo plazo (educación, estabilidad laboral, emprendimiento).
La IBERO aportó un contexto clave: como señala su comunidad académica, la IA “se abre paso en el Derecho” cuando se integra con clínica jurídica, trabajo con comunidades y aprendizaje práctico.
Para Tang, sembrar estas capacidades en la formación legal latinoamericana es una inversión estratégica: “la tecnología aporta escala; el Derecho, justicia”. La invitación es llevar el modelo de Justice Tech a más escuelas y colegios de abogados.